El B-Venture es el mayor evento de emprendimiento del norte de España y uno de los más relevantes a nivel nacional. Celebrado anualmente en Bilbao, reúne a startups, personas inversoras, corporaciones y agentes del ecosistema emprendedor. Participar en este evento puede representar una gran oportunidad para tu startup, ya que te permitirá conectar con potenciales personas inversoras y obtener visibilidad ante empresas y medios de comunicación. Pero, para aprovechar al máximo esta experiencia, es fundamental una preparación previa. A continuación, te damos algunas claves para que tu startup brille en el B-Venture.
Ten claro tu modelo de negocio
Antes de enfrentarte a un evento de mayor o menor magnitud, es importante tener claro tu modelo de negocio. Pregúntate: ¿cuál es el problema que resuelve tu producto o servicio? ¿Cómo lo estás solucionando? ¿Quién es tu cliente objetivo? Estos puntos deben estar claramente definidos y ser comprensibles tanto para inversores como para potenciales colaboradores.
Además, asegúrate de tener un plan de negocio sólido y bien estructurado que incluya proyecciones financieras realistas. Esto te permitirá responder con seguridad a las preguntas que puedan hacerte las personas interesadas y te dará credibilidad ante el público especializado.
Prepara un pitch atractivo
En el B-Venture, tendrás la oportunidad de presentar tu startup ante agentes inversores y empresas. Por ello, el pitch es una herramienta fundamental. Deberás ser capaz de transmitir, de manera clara y concisa, el valor de tu proyecto en unos pocos minutos. Aquí van algunos consejos para preparar un pitch que destaque:
- Utiliza un discurso claro y directo: evita tecnicismos innecesarios o explicaciones largas. Debes ser capaz de captar la atención desde el primer momento.
- Enfócate en el problema y la solución: quienes quieren invertir buscan startups que resuelvan problemas reales. Expón claramente cuál es el problema que identificaste y cómo tu producto o servicio lo soluciona.
- Muestra evolución y resultados: si ya has conseguido hitos importantes (ventas, acuerdos con partners, crecimiento de usuarios, etc.), asegúrate de destacarlos. Las pruebas reales son la mejor manera de generar confianza.
- Concluye con un call to action: termina tu pitch especificando qué es lo que buscas (inversión, colaboración, ampliar el equipo…) y qué les puedes ofrecer.
Optimiza tu presencia digital
Antes, durante y después del B-Venture, tu presencia digital jugará un papel crucial. Las personas inversoras y potenciales colaboradoras buscarán información adicional sobre tu startup. Por ello, tu web o perfiles en redes sociales serán su primera parada. Asegúrate de que tu sitio web esté actualizado, sea fácil de navegar y presente claramente tu propuesta de valor. Además, ten preparadas publicaciones y material visual (vídeos, infografías, etc.) para compartir en redes sociales durante el evento.
En cuanto a LinkedIn, es una plataforma muy utilizada por profesionales que asisten al B-Venture y eventos de características similares, así que tanto tu perfil personal como el de tu empresa deben estar al día y reflejar la personalidad de tu proyecto: más formal, más cercana, más juvenil…
Prepara material comunicativo online y offline
Aunque el B-Venture es un evento tecnológico, no subestimes el valor del material físico y digital para apoyar tu presentación. Asegúrate de contar con tarjetas de visita bien diseñadas, con teléfono y perfil de Linkedin, y flyers que resuman los aspectos más importantes de tu startup, incluso puedes incluir un QR a la web del proyecto, a materiales que consideres importantes para posibles personas inversoras. Estos materiales son útiles para dejar una impresión duradera y facilitar el contacto posterior o a un Calendly o Google Calendar en el que poder agendar de forma sencilla y rápida una reunión.
Además, prepara presentaciones visuales que puedas mostrar fácilmente desde tu tablet o portátil. Tener a mano un pitch deck atractivo o una demo de tu producto será clave para explicar tu propuesta de manera clara y visual en reuniones más informales o durante las sesiones de networking.
Es importante que tanto los materiales impresos como digitales mantengan coherencia en el diseño, mensajes y tono, reflejando una imagen profesional y organizada de tu empresa. Estos detalles pueden marcar la diferencia en la forma en que tu startup es percibida por agentes inversores y potenciales partners.
Cierra reuniones previas
Si tienes identificadas personas inversoras o corporaciones que asistirán al B-Venture y que podrían tener interés en tu proyecto, intenta cerrar reuniones previas. Muchas personas inversoras agradecen tener la información con antelación para poder analizar más en detalle las startups que les interesan. Además, tener un primer contacto en un ambiente menos concurrido te permitirá desarrollar una conversación más profunda y productiva.
Networking estratégico
B-Venture no es solo una oportunidad para captar inversión, sino también para ampliar tu red de contactos. Prepárate para hacer networking con otras personas emprendedoras, posibles colaboradoras y corporaciones que puedan estar interesadas en tu solución. Llega al evento con una lista de personas o empresas clave con las que te gustaría conectar, investiga sobre ellas previamente y acércate con una propuesta clara de colaboración.
Además, recuerda que el networking no termina cuando acaba el evento. Después de la cita, envía correos de seguimiento a las personas con las que has hablado para mantener viva la conversación y abrir la puerta a futuras colaboraciones.
Participar en el B-Venture es una gran oportunidad para una startup, pero para sacar el máximo provecho del evento es imprescindible una preparación meticulosa. Tener un modelo de negocio sólido, un pitch convincente, una presencia digital optimizada y una estrategia de networking bien definida serán las claves para atraer la atención hacia tu proyecto.