Guztiok imajinatzen dugu nola nahi dugun gure etorkizuna izatea, eta hura lortzeko edo ahalik eta antzekoena den zerbaitetara hurbiltzeko egin beharreko urratsak asmatzen saiatzen gara. Enpresek eta startupek ere egiten dute. Futurologia etorkizuneko aukerak, probableak eta gustukoenak aztertzen dituen diziplina akademikoa da, baina hura aztertzea zaila da. Backcastingaren bidez, lortu nahi den eszenatokitik abiatzen da, harengana hurbilduko gaituzten ekintzak bilatzen saiatzeko.
Une horretatik aurrera, planifikazio tradizionala deritzonak beste aukera batzuk esploratzea mugatu eta galarazten du. Etorkizunari begira jartzeak aukera berriak hautematea, berritzaileak izatea eta negozioari orientazio hobea ematea ahalbidetzen du. Lortu nahi den helburua bistaratzea, ikuspegi hori orainera eramatea eta horretara eramango gaituzten ekintzak zehaztea dira backcasting-aren urratsak, enpresarentzat nahiz langileentzat baliagarriak.
Zer da Backcasting metodoa?
Oso zaila da enpresa edo startup batek arrakasta lortzea enpresa-estrategiarik ez badu. Enpresa-estrategia bat diseinatzeak aldaketetara hobeto egokitzeko aukera ematen du, eta berrikuntza errazten du. Dauden estrategia-moten artean, backcastingak edo etorkizunetik atzera begirakoak ibilbide-orri bat ematea ahalbidetzen du, hainbat mugarri ezartzea eta berrikuntzak egitea errazten du, aukera-bilaketa hobetzen baitu.
Etorkizuna esploratzea ez da lan erraza, aztergaia ez baita oraindik gertatu eta ezin baita metodo enpirikorik erabili. Aukera-sorta oso zabala da; beraz, hobe da etorkizunez hitz egitea, pluralean, eta horrek helburu posible ezberdinei atea zabaltzea ahalbidetzen du. Aukera ematen du, etorkizuna nolakoa izango den jakin ez arren, ikuspegi irekiagoa izateko.
Etorkizunerako aukera desberdinak proiektatzeak aukera ematen du bideragarrienak edo gustukoenak zein diren baloratzeko. Identifikatu ondoren, etorkizunean horietako bat edo batzuk gauzatu ahal izateko ekintzak abian jartzen ahalko dira.
Backcastingean oinarritutako gure enpresaren estrategia diseinatzeko ideiak
Backcasting-a edo etorkizunetik atzera begirakoa erabiltzeko, lortu nahi den helburua eta jarraitu beharreko enpresa-estrategia lotu behar dira. Eta etorkizuneko agertokietan nabigatzeko, teknika hauek erabiltzen dira:
- Etorkizuneko konoa: posibleak, probableak eta gustukoenak zehazteko.
- Agertokien azterketa: bi ziurgabetasun-ardatzetan gurutzatzen dira aukerak.
- S kurbak: joera jakin bat noiz hasten den zehazteko balio dute.
- Merkatu prediktiboak: adimen kolektiboan oinarriturik, etorkizuneko ekitaldiei buruzko apustuak egiteko aukera ematen dute.
- Narrazio prediktiboak: tresna honen bidez, gure etorkizuneko ikuspegia zehazten duten kausak azter daitezke.
Eta etorkizunari aurrea hartzeko, kontuan hartu behar dira aldaketa-seinaleak, etorkizunean eragina izan dezakeen zerbait aldatzen ari dela adierazten duten zantzuak, eta joerak, elementu jakin baten portaera aurresatea eta hazi edo txikitu egingo den atzematea.
Azken batean, backcasting-a etorkizun posibleak aztertzeko aukera ematen duen erabaki estrategikoak hartzeko sistema eraginkorra da. Nola eragin dezake enpresa-ingurunean elementuren bat errotik aldatzeak? Zer behar ditu bezero batek? Nolakoa izango da etorkizuneko teknologia?
Enpresak edo startupak aurrea hartzen saiatzen ez badira, ez dute lortuko proposatzen dituzten berrikuntzekin. Backcasting sistemari esker, hainbat agertoki proiektatu eta txostenak egin daitezke, arriskuak eta indarguneak zein etorkizunerako bide-orria azaltzeko. Etorkizun ez-onuragarriak saihesten laguntzeaz gain, aldaketa-seinaleak aztertzea funtsezkoa da ekintzailetzaren arriskuak baloratu ahal izateko.